Livre blanc : Monétiser la durabilité

29 juin 2025

Comment extraire la valeur naturelle d’une offre durable ?

Les produits et services durables restent rares, malgré les attentes croissantes des consommateurs, des autorités, des investisseurs et même de certaines entreprises. « Trop chers pour les clients et pas assez rentables pour les entreprises ». Certains sceptiques prédisent un avenir sombre pour ces offres.

Comment surmonter ces obstacles ? Ne s’agirait-il pas simplement de mettre en place une stratégie appropriée ? Elle supposer de trouver le juste équilibre entre l’offre et la demande. L’enjeu est de taille : sans une monétisation adéquate de la durabilité, les entreprises ne promeuvront jamais sérieusement les produits et services durables dans leurs offres. Sans une offre adaptée et sur mesure qui réponde à leurs attentes, les consommateurs n’achèteront pas ces produits. En conséquence, les produits et services durables ne deviendront jamais la nouvelle norme.

Nous commencerons par analyser l’écart entre l’enthousiasme exprimé par les différentes parties prenantes et les performances commerciales réelles des produits et services durables. Nous nous pencherons ensuite sur les obstacles rencontrés tant par les consommateurs que par les entreprises, tout en abordant les défis supplémentaires qui exacerbent la complexité de la situation. Enfin, nous proposerons un cadre complet, décrivant les leviers concrets que les entreprises peuvent actionner pour améliorer la monétisation du développement durable.

 

Florin Istrate est associé du cabinet Circle Strategy

12 janvier 2026

ETUDE : Le Destin du courage, un défi pour les dirigeants

Notre étude exclusive a été réalisée en partenariat avec Les Entretiens. Elle interroge 50 dirigeants d'entreprises de toutes tailles et révèle une mutation profonde : le courage n'est plus une option, c'est la colonne vertébrale de la fonction. Alors que nous...

5 janvier 2026

ETUDE : JO d’hiver, une montagne de questions…

Malgré un prestige intact, le modèle économique des JO d'hiver dévale une pente dangereuse : déficit moyen de 4,7 Mds $ depuis 2010 et raréfaction critique des sites viables (plus que 30 en 2080). Notre étude, « Jeux Olympiques d'hiver : une montagne de questions...

10 décembre 2025

ETUDE : Les hypermarchés en 2030

Avec l'étude « Les hypermarchés en 2030 : perspectives pour un modèle de distribution qui doit se réinventer pour durer », Circle Strategy pose un diagnostic sans concession : le modèle historique est dans une impasse structurelle. Face à une part de marché chutant...

3 juillet 2025

ETUDE : Le Tour de France, une ascension fulgurante

Depuis plus d’un siècle, le Tour de France incarne une certaine idée de la France. Né en 1903, il reste un rendez-vous populaire, gratuit et ancré dans les territoires, et rassemble en 2024 17 millions de spectateurs au bord des routes. L’accessibilité du tour de...

26 mai 2025

ETUDE : Le dirigeant augmenté, sa nouvelle vie avec l’IA

Quel meilleur reflet des avancées de l’IA dans la société que son utilisation dans la vie personnelle et professionnelle des dirigeants d’entreprise ? À la croisée des chemins entre la performance business et la gestion humaine, pleinement mobilisés sur des...

27 mars 2025

Tribune : « Non, l’Europe n’est pas foutue ! »

L'agressivité des États-Unis et la menace d'une guerre économique avec eux, renforcées par les tensions géopolitiques, mettent en lumière l'urgence de redéfinir les priorités de l'Europe. Pour retrouver sa place, l'Europe doit se réinventer, renforcer sa...

21 mars 2025

Article : La F1, de « Drive to survive » à « Pay to survive »

La F1, de Drive to survive à Pay to survive… ou comment la course au spectaculaire a transformé un sport de niche en divertissement mondial Résumé de l'Etude "Formula 1, Pay to survive" de Circle Strategy Sport Business     Depuis 2017, date du rachat de...

14 mars 2025

Etude : Formula 1 – Pay to survive

Depuis 2017, date du rachat de la franchise F1 par Liberty Media, la discipline reine des sports automobile est devenue un divertissement mondial, rassemblant 87 millions de téléspectateurs par grand prix diffusé. Ce changement de propriétaire a lancé une course...