Strat for impact.

Le cabinet qui bouscule les codes
 
EN SAVOIR PLUS
Circle Strategy accompagne les directions générales dans leurs problématiques avec une approche pragmatique assumée. Cette approche du conseil en stratégie est issue du profil singulier de ses 50+ Circlers qui ont tous une expérience en conseil en stratégie et/ou une expérience de terrain.
Notre devise, “Strat for impact », traduit notre besoin de mettre la stratégie au service de futurs audacieux et durables.
Circle Strategy est né en 2019 de la vision de 3 entrepreneurs convaincus que le conseil en stratégie devait évoluer pour s’adapter aux nouveaux enjeux de l’entreprise.
Le cabinet est aujourd’hui present à Paris, Madrid, Bruxelles et Luxembourg…(USA, Norvège, Inde…) :
– Paris : 173 Avenue Achille Perreti, 92200 Neuilly sur Seine
– Madrid
– Bruxelles : 17 Bd Général Wahis, 1030 Bruxelles, Belgique
– Luxembourg : 155 rue Kiem, 8030 Strassen, Luxembourg

Conviction

Le pragmatisme,
moteur du conseil
en stratégie moderne.

EN SAVOIR PLUS
Pour faire face aux rapides mutations de l’environnement économique, le conseil en stratégie doit changer de paradigme : le modèle « one size fits all » ( en anglais ) n’a plus raison d’être. Nous croyons en une prise de décision alignée avec la légitimité de l’entreprise éxécutée avec pragmatisme par une équipe d’experts terrain (voir section nos profils).

Notre approche se résume en 4A :

  • Acceptabilité
    Une contribution active de toutes les parties prenantes aux projets pour garantir leur engagement et leur soutien
  • Applicabilité
    Des solutions sur mesure pour une mise en oeuvre réussie de la feuille de route
  • Agilité
    Des solutions flexibles pour s’adapter à un environnement en constante évolution
  • « Accountabilité »
    Notre engagement total pour que nos solutions aient un impact positif sur les modèles d’affaire, la société et l’environnement

Visionvaleurs

Nous façonnons
des stratégies
pour des futurs
audacieux et durables.

EN SAVOIR PLUS

La meilleure stratégie n’est pas nécessairement la plus intelligente, mais celle qui permet d’avoir le plus d’impact.
Circle Strategy s’assure d’ avoir au quotidien, pour chaque projet, un triple impact positif au niveau :

  • du modèle d’affaire
  • de l’organisation
  • et de la responsabilité sociale, sociétale et environnementale de l’entreprise

Assurons ensemble un futur audacieux et durable.

L’équipe dirigeante

Des Partners experts en stratégie
et avec une expérience terrain forte.
EN SAVOIR PLUS
Jean-Marc Liduena, Directeur Général

Jean-Marc Liduena, Directeur Général

+15 ans en conseil en stratégie (Ancien Principal chez Bain, Partner chez Roland Berger, Senior Partner chez Monitor Deloitte…)
+10 ans d’intrapreneuriat (Fondateur de 2 cabinets de conseil)
+8 ans en industrie (ex-VP & Europe COMEX Unilever)
Bertrand Grau, Senior Partner

Bertrand Grau, Senior Partner

+25 ans en conseil en stratégie (Ancien Principal Arthur D. Little, Analysys Mason & Partner Monitor Deloitte et KPMG GSG)
+2 ans en industrie (Responsable des Opérations chez SAGEM)
Laetitia Fouquet-Carpinelli, Partner

Laetitia Fouquet-Carpinelli, Partner

+10 ans en conseil en stratégie (Ancienne Experte chez McKinsey & Company)
+10 ans d’entrepreneuriat (Fondatrice de Akanopé, CI Consulting, eHealth FWD)
Maxime van Steenberghe, Partner

Maxime van Steenberghe, Partner

+5 ans en conseil en stratégie (Ancien Manager chez McKinsey & Company)
+10 ans d’entrepreneuriat (Fondateur de Flemar & Creo2)
Florin Istrate, Partner

Florin Istrate, Partner

+14 ans en conseil en stratégie (Ancien Principal chez Advancy, Senior Director chez Simon-Kucher, Manager chez OC&C Strategy)
Christophe Baniol, Partner Financial Services

Christophe Baniol, Partner Financial Services

+13 ans en finance (Directeur marché des particuliers Société Générale)
+12 ans en conseil (Partner Sopra Steria Next, Orga Consultants, AEDIAN)
Christophe Baniol, Partner Financial Services

Nicolas Miart, Partner Financial Services

+10 ans en conseil services financiers (Partner Exton Consulting)
+3 ans en finance (Directeur exécutif de galitt)
Sophie Gilhodes, Advisor

Sophie Gilhodes, Advisor

+5 ans en conseil (Ancienne Directrice commerciale KPMG)
+25 ans en industrie (Membre de la Direction Financière chez Amcor, Danone, SITA & Orange Business Services)
Martial Rouyère, Partner

Martial Rouyère, Partner

+14 ans en conseil (Partner P-Val, Directeur général Shipley)
+14 ans en finance (Directeur Global des produits dérivés Daiwa, Société Générale)
Laurent Dugas, Partner

Laurent Dugas, Partner

+30 ans en conseil (Fondateur de P-Val, Partner Shipley, Manager Accenture)

Domaines
d’intervention

Un cabinet
généraliste avec des
expertises fortes.
en savoir plus

L’historique du cabinet a permis de développer des expertises pointues :

5 macro domaines :

  • Stratégie de croissance du modèle d’affaire
    élaborer des plans sur mesure pour dynamiser l’expansion de nos clients dans un environnement en constante évolution (e.g., gestion de portefeuille plan de croissance, positionnement de marques, pricing, lancement de nouveaux produits)
  • Stratégie industrielle
    adapter & optimiser les méthodes de production pour assurer une croissance durable à nos clients (e.g., optimisation de réseaux, gestion de la performance, PMI)
  • Transformation digitale & opérationnelle
    optimiser les opérations de nos clients dans un monde où l’innovation digitale est clé (e.g., stratégie omnicanale, plan de transformation)
  • Stratégie de transformation
    accompagner nos clients dans la refonte de leurs modèles opérationnels et culturels afin de s’adapter à un environnement en perpétuelle évolution (e.g., gestion du changement organisationnel, transformation des processus métiers, alignement stratégique)
  • « M&A Success »
    aider nos clients à réussir leurs opérations de fusion et acquisition en maximisant les synergies et en minimisant les risques (e.g., identification des opportunités de synergies, intégration post-acquisition, plan de création de valeur)

Dans toutes nos interventions, nous avons pour objectif d’assurer la cohérence RSE des choix de développement de nos clients.

6 secteurs:

  • Biens de consommation
  • Services financiers
  • Industrie
  • Grande Distribution
  • Technologie Media Telecom
  • Energie

Engagements

Faire vivre notre
besoin d’impact
au quotidien.

EN SAVOIR PLUS
Nous maximisons notre impact à travers nos projets (grâce à la définition d’objectifs concrets pour faire grandir les employés de nos clients, améliorer leurs résultats et leur impact sociétal) et en mettant de manière pro bono notre expertise au service de projets à impact.