Strat for impact.
EN SAVOIR PLUS
Circle Strategy accompagne les directions générales dans leurs problématiques stratégiques, avec une approche résolument pragmatique et à la recherche d’un maximum d’impact.
Notre pratique du conseil en stratégie puise sa force dans le profil singulier de nos Circlers, qui ont tous une expérience en conseil en stratégie et/ou une expérience du terrain.
Notre devise, “Strat for impact”, traduit notre volonté de mettre la stratégie au service de futurs audacieux et durables, en concevant des solutions actionnables, responsables et sur mesure.
Fondé en 2019 par trois entrepreneurs visionnaires, Circle Strategy est né de la conviction que le conseil en stratégie devait se réinventer pour répondre aux défis complexes de notre époque.
Le cabinet intervient dans le monde entier à partir de ses bureaux en France, en Espagne, en Belgique et au Luxembourg.
– Paris : 173 Avenue Achille Peretti, 92200 Neuilly-sur-Seine
– Madrid
– Bruxelles : 17 Bd Général Wahis, 1030 Bruxelles, Belgique
– Luxembourg : 155 rue Kiem, 8030 Strassen, Luxembourg
L’équipe dirigeante
dotés d’une expérience terrain solide.
EN SAVOIR PLUS
Jean-Marc Liduena, Directeur Général
Florin Istrate, Partner
Sophie Gilhodes, Advisor
Martial Rouyère, Partner
Laurent Dugas, Partner
Domaines
d’intervention
généraliste avec des
expertises fortes.
en savoir plus
L’historique du cabinet a permis de développer des expertises pointues :
5 macro domaines :
Stratégie de croissance du modèle d’affaire
élaborer des plans sur mesure pour dynamiser l’expansion de nos clients dans un environnement en constante évolution (e.g., gestion de portefeuille plan de croissance, positionnement de marques, pricing, lancement de nouveaux produits)
Stratégie industrielle
adapter & optimiser les méthodes de production pour assurer une croissance durable à nos clients (e.g., optimisation de réseaux, gestion de la performance, PMI)
Transformation digitale & opérationnelle
optimiser les opérations de nos clients dans un monde où l’innovation digitale est clé (e.g., stratégie omnicanale, plan de transformation)
Stratégie de transformation
accompagner nos clients dans la refonte de leurs modèles opérationnels et culturels afin de s’adapter à un environnement en perpétuelle évolution (e.g., gestion du changement organisationnel, transformation des processus métiers, alignement stratégique)
« M&A Success »
aider nos clients à réussir leurs opérations de fusion et acquisition en maximisant les synergies et en minimisant les risques (e.g., identification des opportunités de synergies, intégration post-acquisition, plan de création de valeur)
Dans toutes nos interventions, nous avons pour objectif d’assurer la cohérence RSE des choix de développement de nos clients.
6 secteurs:
Biens de consommation
Services financiers
Industrie
Grande Distribution
Technologie Media Telecom
Energie