Strat for impact.

Le cabinet qui bouscule les codes
EN SAVOIR PLUS

Circle Strategy accompagne les directions générales dans leurs problématiques stratégiques, avec une approche résolument pragmatique et à la recherche d’un maximum d’impact.
Notre pratique du conseil en stratégie puise sa force dans le profil singulier de nos Circlers, qui ont tous une expérience en conseil en stratégie et/ou une expérience du terrain.

Notre devise, “Strat for impact”, traduit notre volonté de mettre la stratégie au service de futurs audacieux et durables, en concevant des solutions actionnables, responsables et sur mesure.

Fondé en 2019 par trois entrepreneurs visionnaires, Circle Strategy est né de la conviction que le conseil en stratégie devait se réinventer pour répondre aux défis complexes de notre époque.

Le cabinet intervient dans le monde entier à partir de ses bureaux en France, en Espagne, en Belgique et au Luxembourg.
– Paris : 173 Avenue Achille Peretti, 92200 Neuilly-sur-Seine
– Madrid
– Bruxelles : 17 Bd Général Wahis, 1030 Bruxelles, Belgique
– Luxembourg : 155 rue Kiem, 8030 Strassen, Luxembourg

« Nous avons travaillé avec Circle Strategy ces derniers mois, et avons été particulièrement satisfaits du travail réalisé. Un réel engagement personnel des consultants dans leur mission, qui se sont très bien intégrés dans nos équipes, ont parfaitement compris le cadre de la mission, et ont pu avoir un réel impact positif avec une vraie valeur ajoutée. »

Gonzague de Pirey
Chief Omnichannel and Data Officer, LVMH

« J’ai choisi Circle Strategy pour leur approche à la fois pragmatique et résolument opérationnelle. Leurs équipes apportent une expertise métier concrète qui m’a fait gagner un temps précieux. Orientées solutions, elles livrent des résultats en un temps record. Un pur concentré d’intelligence opérationnelle ! »

Antoine Borde
CEO, LIGHTBOX (DE BEERS)

« Les sujets que j’ai confiés à Circle Strategy étaient complexes, souvent atypiques, et toujours stratégiques pour une activité représentant l’essentiel des profits du groupe BIC.

Ce qui a fait la différence, c’est leur capacité à s’immerger pleinement dans les enjeux pour en saisir toutes les dimensions, conjuguer vision stratégique et sens du concret, respecter le passé pour construire l’avenir, mobiliser l’ensemble de l’équipe – jusqu’à Jean-Marc Liduena – dès que nécessaire sur les points critiques.

Le tout avec un mode de collaboration simple, direct et chaleureux, qui fluidifie les échanges à tous les niveaux. Un grand merci à toute l’équipe. Merci Jean-Marc. »

François Clement-Grandcourt
CEO, BIC LIGHTERS

« Pour rester compétitifs, les centres de recherche doivent évoluer très rapidement tant sur le plan technologique que dans leurs modèles de financement. Circle Strategy nous a ouvert de nouvelles perspectives, en particulier en nous permettant de créer des partenariats avec les décideurs du secteur privé, en France comme à l’international. »

Dr Serge Picaud
Directeur Général, INSTITUT DE LA VISION

« J’ai collaboré avec Circle Strategy sur plusieurs projets à travers la région AMEA de Danone. J’ai été impressionné par la qualité exceptionnelle de leur équipe : leur capacité à s’intégrer parfaitement à nos équipes locales et à travailler main dans la main, dans un esprit véritablement opérationnel.

Circle Strategy s’engage résolument à créer de la valeur en remettant en question les idées reçues et en apportant des perspectives nouvelles, tout en garantissant un impact concret grâce à une approche axée sur des résultats tangibles et le renforcement des compétences.

J’ai personnellement apprécié l’implication forte et l’engagement de Jean-Marc Liduena pour assurer le succès de nos projets, de bout en bout. »

Christian Stammkoetter
CEO, DANONE AMEA — CEO-elect, GIVAUDAN

« J’ai confié à Circle Strategy la mission d’accompagner la transition de notre organisation, d’un modèle par pays vers un modèle par Business Unit. J’ai été pleinement satisfait du travail réalisé.

D’abord, la qualité des échanges : une équipe compétente, à l’écoute, flexible et qui n’a jamais cherché à imposer un modèle prédéfini. Par expérience, cette agilité peut faire défaut dans les cabinets de plus grande taille.

Ensuite, la relation de confiance établie avec le Partner en charge, qui s’est prolongée bien au-delà de la mission.

Enfin, la qualité des livrables : 18 mois après la fin du projet, 90 % des recommandations avaient été mises en œuvre avec succès. Je n’hésiterai pas à retravailler avec Circle Strategy. »

Lionel Grosclaude
CEO, FIME

Conviction

Le pragmatisme,
moteur du conseil
en stratégie moderne.

EN SAVOIR PLUS

Pour faire face aux mutations rapides de notre environnement, le conseil en stratégie doit dépasser les approches standardisées. Le modèle « one size fits all » a vécu.
Nous croyons en des décisions stratégiques audacieuses, ancrées dans la réalité de l’entreprise, et portées avec pragmatisme par une équipe d’experts engagés (voir section nos profils).

Notre approche se résume en 4A :

  • Acceptabilité
    Une contribution active de toutes les parties prenantes aux projets pour garantir leur engagement et leur soutien
  • Applicabilité
    Des solutions sur mesure pour une mise en oeuvre réussie de la feuille de route
  • Agilité
    Des solutions flexibles pour s’adapter à un environnement en constante évolution
  • « Accountabilité »
    Notre engagement total pour que nos solutions aient un impact positif sur les modèles d’affaire, la société et l’environnement

Visionvaleurs

Nous façonnons
des stratégies
pour des futurs
audacieux et durables.

EN SAVOIR PLUS

La meilleure stratégie n’est pas celle qui brille sur le papier, mais celle qui transforme concrètement.
Circle Strategy s’assure d’avoir au quotidien, pour chaque projet, un triple impact positif au niveau :

  • du modèle d’affaire
  • de l’organisation
  • et de la responsabilité sociale, sociétale et environnementale de l’entreprise

Assurons ensemble un futur audacieux et durable.

L’équipe dirigeante

Des Partners
experts en stratégie
dotés d’une
expérience terrain solide.
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Jean-Marc Liduena, Directeur Général

Jean-Marc Liduena, Directeur Général

+15 ans en conseil en stratégie (Ancien Principal chez Bain, Partner chez Roland Berger, Senior Partner chez Monitor Deloitte…)
+10 ans d’intrapreneuriat (Fondateur de 2 cabinets de conseil)
+8 ans en industrie (ex-VP & Europe COMEX Unilever)
Florin Istrate, Partner

Florin Istrate, Partner

+14 ans en conseil en stratégie (Ancien Principal chez Advancy, Senior Director chez Simon-Kucher, Manager chez OC&C Strategy)
Sophie Gilhodes, Advisor

Sophie Gilhodes, Advisor

+5 ans en conseil (Ancienne Directrice commerciale KPMG)
+25 ans en industrie (Membre de la Direction Financière chez Amcor, Danone, SITA & Orange Business Services)
Martial Rouyère, Partner

Martial Rouyère, Partner

+14 ans en conseil (Partner P-Val, Directeur général Shipley)
+14 ans en finance (Directeur Global des produits dérivés Daiwa, Société Générale)
Laurent Dugas, Partner

Laurent Dugas, Partner

+30 ans en conseil (Fondateur de P-Val, Partner Shipley, Manager Accenture)

Domaines
d’intervention

Un cabinet généraliste avec
des expertises fortes.
en savoir plus

L’historique du cabinet a permis de développer des expertises pointues :

5 macro domaines :

  • Stratégie de croissance du modèle d’affaire
    élaborer des plans sur mesure pour dynamiser l’expansion de nos clients dans un environnement en constante évolution (e.g., gestion de portefeuille plan de croissance, positionnement de marques, pricing, lancement de nouveaux produits)
  • Stratégie industrielle
    adapter & optimiser les méthodes de production pour assurer une croissance durable à nos clients (e.g., optimisation de réseaux, gestion de la performance, PMI)
  • Transformation digitale & opérationnelle
    optimiser les opérations de nos clients dans un monde où l’innovation digitale est clé (e.g., stratégie omnicanale, plan de transformation)
  • Stratégie de transformation
    accompagner nos clients dans la refonte de leurs modèles opérationnels et culturels afin de s’adapter à un environnement en perpétuelle évolution (e.g., gestion du changement organisationnel, transformation des processus métiers, alignement stratégique)
  • « M&A Success »
    aider nos clients à réussir leurs opérations de fusion et acquisition en maximisant les synergies et en minimisant les risques (e.g., identification des opportunités de synergies, intégration post-acquisition, plan de création de valeur)

Dans toutes nos interventions, nous avons pour objectif d’assurer la cohérence RSE des choix de développement de nos clients.

6 secteurs:

  • Biens de consommation
  • Services financiers
  • Industrie
  • Grande Distribution
  • Technologie Media Telecom
  • Energie

Engagements

Faire vivre notre
besoin d’impact
au quotidien.

EN SAVOIR PLUS

Nous maximisons notre impact :
Auprès de nos clients, en définissant des objectifs concrets qui font progresser leurs équipes, améliorent leur performance et renforcent leur impact sociétal.
Au-delà de nos missions, en mettant nos expertises à disposition de projets à fort impact social ou environnemental, via des actions pro bono engagées.

Chaque projet est pour nous l’occasion de conjuguer excellence stratégique et responsabilité, dans une logique d’impact durable.