Chercheur en management et stratégie (H/F)

Que proposons nous ?

Circle, cabinet de conseil en stratégie en forte croissance, souhaite développer son capital intellectuel en intégrant à ses équipes un(e) jeune chercheur(/se) qui mènera une mission de recherche.
Circle souhaite apporter à ses clients la plus grande valeur ajoutée possible.
Dans ce cadre, il nous a semblé déterminant de valider scientifiquement le bien fondé de certaines de nos recommandations. C’est ainsi que nous avons souhaité approfondir un projet de recherche permettant de mesurer la pertinence de nos méthodologies afin de pouvoir innover dans la manière de réaliser la Stratégie à l’ère de la disruption. Nous nous intéressons, en particulier, à :

• l’étude du phénomène de légitimité comme facteur clé de succès de la stratégie d’entreprise
• la « résilience » comme indicateur clé pour l’approche stratégique
• la modélisation des impacts/effets de la légitimité sur l’élaboration stratégique
• l’analyse critique des modèles de mesure de la performance stratégique

A partir des travaux existants, de l’état de l’art et de cas d’entreprises concrets, vous serez en charge de mener des recherches sur ces différents aspects les leviers de performance. L’objectif est de proposer un modèle qualitatif d’accompagnement des entreprises, en fonction de leurs objectifs stratégiques, pour leur permettre de concevoir puis de mener des plans de développement adaptés à leur configuration.
Vous serez en charge de relever un véritable défi intellectuel et scientifique, dans une logique de R&D appliquée, fondée sur des données issues du terrain et de cas.

Que recherchons nous ?

• Vous êtes diplômé(e) d’une école de commerce ou d’ingénieur ou d’une formation universitaire au niveau Master
• Vous préparez une thèse en gestion des entreprises / stratégie des entreprises ou vous avez fini votre thèse et vous n’avez pas encore effectué de CDI post-thèse, rattaché à votre statut de docteur (statut de « Jeune Docteur » obligatoire)
• Vous avez l’esprit entrepreneurial, vous êtes proactif(ve), créatif(ve), curieux(se)
• Vous êtes passionné(e) par les nouveaux modèles de croissance et par la stratégie d’entreprise
• Vous avez des compétences analytiques fortes et une capacité de synthèse avérée
• Vous êtes motivé(e) par le challenge, toujours prêt(e) à aller au-delà de l’évident, pour anticiper les problématiques les plus complexes et proposer des solutions encore plus innovantes en entreprise
• Vous aimez travailler de manière autonome, tout en collaborant de manière transversale au sein de l’entreprise, en étant force de proposition pour la recherche que vous menez en collaboration avec d’autres chercheurs et des équipes de consultants
• Vous souhaitez faire de la recherche appliquée, dans l’environnement challengeant et innovant du conseil tout en participant aussi à des missions de conseil
• Vous parlez couramment anglais

Pourquoi nous rejoindre ?

• Participer à une belle aventure entrepreneuriale : la transformation du secteur du conseil en stratégie
• Mener un projet de recherche visant à identifier les leviers de performance des stratégies
• Rejoindre une équipe très talentueuse et riche de ses différences
• Profiter d’un environnement qui continuera à vous faire grandir, faire découvrir de nouvelles industries, renforcer votre capacité d’analyse stratégique grâce aux différentes méthodologies développées par Circle

Notre approche

Notre approche repose sur l’étude de la légitimité des entreprises, que nous utilisons pour adresser les sujets stratégiques habituels ainsi que nos sujets de prédilection : croissance et diversification, RSE, Data, RH et plans de transformation.
La légitimité d’une entreprise peut être définie comme la somme de sa « Raison d’être » et de ses « Actifs ».
La raison d’être, bien plus qu’un simple outil de communication, est la réponse à 3 questions clés :

• Pourquoi les employés continuent-ils à travailler pour mon entreprise ?
• Pourquoi les clients continuent-ils d’acheter mes produits ou services ?
• Pourquoi les actionnaires/marchés misent-ils encore sur mon entreprise ?

Une fois la raison d’être définie, il est crucial de comprendre les actifs tangibles et intangibles de l’entreprise, trop souvent sous-exploités parce que trop évidents.
La légitimité n’est pas un cadre qui enferme l’entreprise dans un périmètre précis, mais bien l’ensemble des piliers sur lesquels s’appuyer pour construire le futur. Elle est aussi l’essence même des facteurs différenciants de l’entreprise.